新闻动态
党建引领绘就“数字共联”新蓝图

戮力同心谋求“智联服务”再突破

――公司召开2019年度工作会议

    2月15日,公司召开2019年度工作会议,上海通服副总经理、公司董事长叶民刚到会作重要讲话。
    首先,叶总肯定了公司2018年取得的工作成果,并围绕2019年重点工作提出了五点要求:一要持续加强党的建设,以高质量党建推动高质量发展;二要持续推进创新转型,破解发展的瓶颈,补齐发展的短板;三要持续推进人才队伍建设,打造高质量发展动力资源;四要持续加强风险管控,严格按照规章制度办事;五要认真配合做好上海通服党委巡察工作。叶总希望2019年公司在领导班子的带领下,经过上下共同努力,化压力为动力,把各项工作落实到位,以更饱满的姿态,重返先进行列,交出满意答卷,以优异成绩迎接建国七十周年。
    公司党委书记、总经理朱力作2019年度工作报告,从2018年关键指标、荣誉收获、上海通服“1+2+7”关键任务承接、工作亮点和具体举措、不足之处等方面,全面总结了公司过去一年的主要工作。新的一年公司将以“2019”为战略方向全面开展各项工作,充分发挥“两个作用”,即经营创新领导核心作用和基层建设政治核心作用;圆满完成各项工作目标,包括党建工作、廉政建设、经营发展、安全生产和服务工作目标;坚持“一个工作方针”,即“保存拓增,稳中求进;立足关键,大胆创新”,实现保存量业务,稳盈收基本面,夯实转型基础、拓增量创新,建资源新阵地,培育核心竞争力、强基础管理,促前后端协同,修炼发展内功;完成“九大关键任务”,一为党建引领,把方向、管大局、保落实,二为公话升级,固阵地、谋转型、求突破,三为营渠联动,增效益、推升级、树品牌,四位维护优术,建队伍、强能力、扩业务,五为营维一体,强管理、精服务、做龙头,六为渠道多维,固渠道、建平台、显优势,七为资质提增,育人才、提资质、拓能力,八为管理提升,建规范、强协同、控风险,九为人才驱动,优机制、重育人、建体系。朱总以“乘风破浪正当时,快马加鞭自奋蹄”作结语,希望公司上下要团结一心,迎难而上,抓住机遇,谋求更大的发展,创造美好的未来!
    会上,四位副总经理根据分管范围,从党建、党风廉政建设、维护业务和渠道板块业务发展出发,对2019年重点工作进行部署。青年人才训练营两组团队――“白衣骑士队”和“超能维护队”,以“如何利用营业厅的阵地效应,打造营维一体化的多维度业务模式?”和“如何基于现状,实现维护业务的能力提升,提升共联维护业务品牌?”为课题,分别进行了成果阶段展示。各单位相关负责人和团队成员进行了问答互动,希望项目计划能尽快落地、应用于实际工作。

    会议传达了上海通服年度工作会议精神,以视频短片形式回顾2018年主要工作,并表彰了2018年度优秀员工、优秀管理者和劳动竞赛先进;财务部对2018年经营情况进行分析并对2019年度绩效考核进行指引。各经营单元负责人与公司总经理签订生产经营责任书。

      会议由公司党委副书记、副总经理李骅主持,公司领导班子、高级顾问、本部部门经理助理(含中心主任)以上人员、经营单元部门或中心负责人以上人员、营业厅店长、青年人才训练营学员代表等近100人参加会议。