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公司总经理朱力带队前往公话、久宏分公司调研

  9月12日,公司党委书记、总经理朱力、副总经理左彦欣带领相关职能部门负责人分别前往公话分公司和久宏分公司进行调研。公话分公司经理吴钢平、久宏分公司经理张选伟从组织架构、支部建设、经营情况、重点业务推进、工作设想和举措进行了介绍。

  “保存激增”是朱力总在两场调研会上提到的高频词,“体现按劳分配,用好绩效激励的杠杆,让员工得益”是他向两个分公司管理层传递的总体思路。他要求分公司要突出党建引领,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员示范带头作用,在经营发展上狠下功夫,确保完成年度经营任务,实现各项工作平稳过渡,让员工与公司共同发展。
  在公话分公司调研会上,朱力总强调公话分公司当务之急是要抓好服务与转型两件大事,加快服务能力提升,稳固公话服务品牌;公话亭的改造可分步骤实施,关注市民需求,并要与政府形成联动,多学习借鉴外省市话亭改造经验;装维营业务要充分发挥营业厅作用,真正做到营维结合,努力打造标杆队伍,将分公司原有资源优势发挥到极致;指出要建设好员工骨干队伍,关注好后备队伍的培养。

  在久宏分公司调研会上,朱总提出传统业务转型是必由之路,久宏必须走业务创新、技术创新的道路,积极探索新模式,拓展新业务阵地,终端整新和维修业务要多学习外省市的经验,要以“制定行业标准规范”为奋斗目标,不断提升自身实力;综维、优维建业务要打造自己的标杆队伍,做出特色;他强调安全工作不能有半点松懈,必须确保工程施工、登高维护、窨井作业、办公场地用电、仓库迁移等过程中的安全防范措施到位。同时要关注公司和员工资质双提升,为业务拓展带来新的机遇。
  调研会上,公司副总经理左彦欣和职能部门负责人与分公司就近期工作进行了交流。