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为了500个WiFi按期开通
  公话党支部现有在岗党员8人,在分公司54名员工中占比不算太高,但由于有了这样一支立足岗位、勇于创新、团结群众、敢打硬仗的党员骨干队伍发挥作用,近年来,分公司经营发展取得了不少新突破。
  那是2010年的最后一个工作日,分公司吴钢平经理被中国电信上海公司召集参加紧急会议,会上要求共联公司在2011年春节前完成500个AP设备安装和200只AP开通任务。
  军令如山。在元旦小长假期间,分公司组织了项目策划,节后即召开了部门经理专题会议,沟通情况,落实工作。由于施工进度比较紧,对按时全面完成任务带来了一定的压力,但公话公司的党员和部门经理都一致表态:“能行!”
  1月6日,工程部先行动起来了,分三组配合设计院现场勘测确定话亭安装地址,完成了790只公话亭勘察任务;宦政和陈忠伟副经理牵头编制了施工计划、业务操作规程,组织了技术人员培训,落实安全管理;维修部门更是积极响应,将计划内的设备维护工作提早实施,腾出时间完成专项任务。1月10日傍晚,第一批设备(150套AP、100套天线)从杭州厂家直接运到公话分公司,11日一早,四个生产部门立即安排人员施工,可忙碌了一天,结果却让不尽如人意--只完成了4个话亭的设备安装,离一天40个计划目标相差甚远。下班后,领导们分析原因,有安装工单的问题、有区局缺少MODEM设备的问题、有话亭顶内存在小灵通设备无法安装等问题……无论困难多大,目标只有一个:采取应对措施,力争提速。12日完成29个话亭,13日58个,14日42个……
  期间,公话的党员干部做到冲锋在前。王雁、徐伟、朱晓亮和顾树青四个部门经理当时的压力真的不小,在人员没有增加的情况下,除了要组织完成公话故障维修外,还要带领发动员工按计划完成专项任务。当时,分公司劳动竞赛的氛围很浓,干部员工工作热情高涨,部门之间每天比进度、比质量,谁都想争先。现场围亭作业:搭梯子、开顶帽、清理灰尘、布放设备和线路,一次次的重复劳动换来的是完工数量的不断增加;完工后,部门需要整理上报工程情况,要加班准备第二天的安装设备,没有一个员工叫苦叫累。连办公室员工也积极参与项目,他们配合材料员收货、清点和搬运设备,把辅材配置成话亭安装套件包,缩短了材料发放的流程。
  有两个数据能说明当时的工作情况:第一是“2000”,就是员工们加班加点,用剥线刀和打线钳手工制作了2000余根特殊长度的网线和电力接地线;第二是“22”,就是从1月10日到2月2日小年夜之间的23天里,除了1月20日因大雪停工外,各部门每天都有设备安装开通量。工程期间,分公司干部员工顾全大局,舍小家为大家,关键时刻勇挑重担。如入党积极分子王健,他对口长无部、区局、设备厂家,为分公司各部门派发工单,并在每天18点前向长无部上传“工程日报”,他认真地履行职责,连续工作一个月,将自己即将临近的婚礼筹备工作全部交给了家人……还有员工把春节回乡探亲的日期改了又改,直到大年夜才踏上回乡的旅程……
  2月1日,分公司劳动竞赛进度统计表显示:500个公话亭WiFi覆盖热点设备已经安装到位,404只话亭WIFI设备已经开通。员工们终于战胜了困难,超额完成了目标任务。此时,欣慰、自信和满足洋溢在同志们的脸上,事实证明:共联公话人,行!(宦 政)